KASUS 10 (MENGANALISIS KINERJA ANAK PERUSAHAAN LUAR NEGERI DIDUNIA DENGAN KURS MENGAMBANG)

1.    Pendekatan Evaluasi Kinerja GE

·         Tidak memiliki standar yang kaku

·         Terkait dengan tujuan rencana strategis dan anggaran tahunan

Ukuran Keuangan: 

a.       Laba dalam perusahaan afiliasi

b.      ROI

Lebih menekankan kepada Manager :

a.       Seberapa baik manajer berhubungan dengan pemerintah, peningkatan pangsa pasar, dan keberhasilan hubungan karyawan

b.      Pembagian tanggung jawab (Desentralisasi)

            Perjanjian lindung nilai internal ditanggungjawabkan pada manager lokal.

Pendekatan Evaluasi Kinerja ICI

Membagi ukuran kinerja menjadi 2, yaitu

                              1.           Jangka panjang (Melihat arus kas yang dihasilkan & ROI)

                              2.            Jangka pendek (Melihat perbandingan hasil aktual dengan anggaran)

 Pembagian tanggung jawab (sentralisasi)

 Manager unit dianggap bertanggung jawab terhadap apapun yang terjadi.

Berikut kelemahan dan kekuatannya

Kekuatan :

ICI : Manajer melakukan penyesuaian modal kerja moneter ke dalam anggarannya, terfokus pada neraca & laporan laba rugi agregat. Menetapkan penyesuaian biaya kini.

GE :    

                                 1.             Manajer usaha luar negeri memiliki wewenang untuk mencapai laba yang dianggarkan.

                                 2.             Manajer dapat melakukan kebijakan-kebijakan hingga melakukan kontrak forward.

                                 3.             Jika terjadi devaluasi kinerja tak terduga kinerja perusahaan afiliasi masi h diukur berdasarkan laba dollar menurut anggaran

    Kelemahan :

ICI :

Model biaya kini melanggar kerangka dasar pengukuran biaya historis karena tidak berdasarkan biaya akuisisi pada awalnya, biaya juga berdasarkan hipotesis dan oleh karenanya terlalu subjektif dan sukar dilaksanakan dalam praktik. Mengabaikan perubahan daya beli umum, dan tidak mempertimbangan keuntungan dan kerugian kepemilikan pos moneter seperti utang.

Ge :

Terlalu condong kepada keputusan manager. Tidak memperhitungkan kriteria-kriteria keuangan yang lebih spesifik.

           2.      Pendekatan evaluasi kikerja manakah yang anda dukung dan mengapa ?

   Pendekatan evaluasi yang saya sukai adalah pendekatan ICI karena lebih simple dan  keseluruhan berpengaruh dengan menggunakan neracan dan laporan keungan perusahaan agar lebih terperinci.